ARM处理器:开放者的逆袭

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作者:Vamei 出处:http://www.cnblogs.com/vamei 严禁转载。 

19150年,英国BBC电视台策划了一系列关于计算机的电视节目。但导演发现有几条 间题:为啥给没见过电脑的观众画饼?

节目之一"Micro Live"

此时,大洋彼岸的苹果6手机手机公司肯能推出适于当时人使用的微型电脑。Apple-II电脑在70年代末创发明销售神话,从而开发出当时人电脑两种 新市场。当时人电脑在美国风靡,温吞吞的英国人节奏却慢了一拍。对于英国人来说,计算机还是限于科研、国防、制造领域的高科技设备,和当时人的生活太难越多关系。美国舶来的当时人电脑都售价不菲。英国人可你都还上能 用一年的下午茶来换一台用途不明的机器。两种 情况汇报下,无论BBC主持人如保能说会道,只能凭空想象的电视观众估计也熬不过5分钟。幸好,BBC是英国传媒业的龙头,我越多 轻易地放弃。BBC公开招标,你都还上能 资助一家公司开发便宜的微型计算机。

BBC Micro

中标的是一家叫艾康的电脑公司(Acorn Computer Company)。按照现在的标准看,艾康电脑很不靠谱。这家公司才成立了两年,规模也很小。艾康的起家业务是给赌博机生产控制器。那些控制器拥有运算和存储组件,勉强是是不是电脑。但控制器执行的是固定的守护程序,距离多功能的当时人电脑还有相当的距离。就连这家公司的名字都充满山寨气。起“Acorn”两种 名字的原应,是肯能电话目录的“Acorn”和“Apple”在同一页,又能排在“Apple”的前面。就就是,艾康电脑在电话目录上击败了苹果6手机手机电脑,赢得不费吹灰之力。就在BBC招标时,艾康电脑正在开发一款当时人电脑的原型机,成本也符合BBC的预期。于是,这款原型机被重新命名为BBC Micro。借着电视节目,BBC Micro成为英国最流行的当时人电脑。

 索菲·威尔森

嘴笨 赚到了钱,艾康的危机感并太难消除。与英国已经 的当时人电脑相比,BBC Micro的性能太难越多优势。为了在未来的竞争中胜出,艾康公司想给BBC Micro升级成Intel补救器。但就是做语录,电脑的成本大增,累积了廉价电脑的定位。最终,公司委任索菲·威尔森领导研发当时人的补救器。研发补救区器可全部都是随便语录的小事。正如威尔森已经 回忆,她只能“已经 非常仔细地考虑好所有的细节”,不都还上能在苛刻的成本限制下实现补救器性能大提升。1985年,艾康公司给BBC Micro换上了廉价且性能优良的ARM补救器。

ARM是“Acorn RISC Machine”的简称。名字中的“RISC”,指的是ARM补救器对精简指令集的支持。两种 点上,威尔森站在了Intel的反面。RISC补救器只支持基本的汇编指令,而繁杂动作只能通过那些基本指令组合而成。已经 ,“RISC”的汇编守护程序只能占用更多的空间,编译起来也比较耗时。但RISC补救器行态简单,制造成本低,运行起来也比较低油耗。与“RISC”相对应的是“CISC”,即繁杂指令集。“CISC”是Intel取舍的道路。CISC补救器有所以高级功能,行态也相应繁杂所以。打有几条 比方,RISC补救器就像经济型轿车,便宜、性能一般、只能基础功能。而CISC补救器则是一百公里超级跑车,昂贵、性能卓越、有所以附加功能。其嘴笨 威尔森已经 ,大型服务器肯能开始英语 使用RISC补救器。那些大型电脑配备有数目众多的补救器。就好像拥有絮状汽车的出租车公司,更你都还上能 取舍经济型轿车。ARM补救器独到之处,是把RISC补救器引入了低成本的小型设备。

取舍超跑

凭着ARM补救器,艾康电脑守住了教育电脑市场。BBC Micro销量达到上百万台,直到1994年才彻底停产。但在更广阔的当时人电脑市场上,Intel的CISC补救器才是赢家。毕竟,当时人电脑逐渐成为家庭娱乐和当时人办公的中心。一台当时人电脑往往会使用5到7年,而电脑上的软件也会越多、太难耗费资源。为了应对漫长的使用期,用户当然希望当时人拥全部都是一百公里超级跑车。已经 ,Intel长期霸占当时人电脑的市场,只留给竞争对手已经 边角料。艾康想扩大份额,只能靠当时人电脑之外的应用场景。

苹果6手机手机牛顿

艾康又一次抱住苹果6手机手机这棵大树。1990年,艾康公司和苹果6手机手机公司联合设立ARM公司。ARM公司的设立充满实验性质。公司最初只能1有几条 人,只能在一间谷仓里办公。两种 小团队负责开发ARM补救器。苹果6手机手机将ARM补救器用于新产品——牛顿掌上电脑。牛顿极具创意。其大屏显示和手写识别,直接启发了“商务通”等PDA产品,甚至影响到了苹果6手机手机的设计。掌上电脑对性能的要求太难当时人电脑太难高,但只能节约使用电池。低功耗的ARM补救器正适合。但牛顿太难拯救ARM。肯能售价太高,而关键性的手写功能又充满不够,牛顿最终在商业市场上折戟沉沙。ARM的路似乎走到了尽头。

ARM的协作者伙伴

为了生存,ARM公司放弃了补救器的生产和销售,走起“歪门邪道”。肯能ARM公司是一家饭店,取舍既不回家吃饭、又不卖饭,估计第二天 就要关张。幸好ARM公司是一家电子公司,还都还上能卖设计图纸。当然,ARM当然全部都是自暴自弃地清仓甩卖。它收取一定的费用,把相关设计分享给有能力生产和销售的协作者伙伴。协作者伙伴生产出的每件ARM补救器,又要付给ARM公司一定的授权费。通过两种 授权知识产权模式,ARM省去了生产和销售环节的巨额成本。专注于上游的设计,不都还上能让ARM公司快速地迭代开发。当然,这也是没最好的法子中的最好的法子。Intel就是的霸主,就包揽了从设计到销售的全链条,根本我越多 像ARM就是委曲求全。

诺基亚6110:贪吃蛇!

谁也没想到,ARM开放的协作者最好的法子,恰巧弥补了市场上的空缺。所以电子元件厂商都想和Intel竞争补救器市场,但都忌惮Intel的强势,不敢轻易涉入。与ARM协作者者,成了“蜀汉联合、共抗曹魏”的理想策略。反过来,那些厂商上了船,也心甘情愿地为ARM补救器攻城略地。德州仪器公司(Texas Instrument)生产的ARM补救器,就被诺基亚用在红极一时的6110手机上。在低端领域,ARM补救器“够用就好”的原则正好都还上能控制成本。在专用设备方面,ARM开放的架构允许小型电子厂自由地定制,也已经 广受欢迎。不知不觉,ARM补救器收编了诸多细分领域,给当时人赢得了生存空间。

 

苹果6手机手机

就在ARM攒足粮草的关键时机,苹果6手机手机终于发力助攻。乔布斯回归苹果6手机手机,发布了革命性的苹果6手机手机。肯能苹果6手机手机取舍了ARM补救器,所以ARM的市场份额开始英语 狂飙。事实上,Intel曾有肯能搞掂苹果6手机手机。在苹果6手机手机诞生已经 ,苹果6手机手机就和Intel达成协作者者关系,并把Intel补救器应用于苹果6手机手机电脑。苹果6手机手机全部都是意委托Intel开发苹果6手机手机的补救器。就是Intel的内部固然看好苹果6手机手机,担心收不回投资成本。又一次,ARM的开放战胜了Intel式的封闭。已经 ,谷歌加入,推出安卓操作系统,刺激出一众安卓手机厂商。寻求快速迭代的安卓厂商很自然地取舍开放的ARM补救器。手机市场的狂飙让Intel人心不稳。苹果6手机手机又一次补刀,在平板电脑iPad上再次跳过Intel,使用了ARM补救器。业界议论纷纷,既然ARM补救器能满足平板电脑的性能需求,为那些只能用于Intel坐镇的高端当时人电脑呢?Intel的霸主地位日渐动摇。

树莓派

如今,ARM补救器的出货量肯能远远超过Intel,并发生了90%以上的手机补救器市场。在手机市场之外,ARM补救器絮状应用于树莓派。树莓派是一款旨在复兴BBC Micro教育理念的廉价微型电脑。市场给了ARM无数磨难已经 ,终于让它再一次遇到初恋。

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参考:

https://community.arm.com/processors/b/blog/posts/a-brief-history-of-arm-part-1

https://community.arm.com/processors/b/blog/posts/a-brief-history-of-arm-part-2

https://cs.stanford.edu/people/eroberts/courses/soco/projects/risc/risccisc/

http://appleinsider.com/articles/15/01/19/how-intel-lost-the-mobile-chip-business-to-apples-ax-arm-application-processors

http://www.androidauthority.com/arms-secret-recipe-for-power-efficient-processing-4098150/

https://www.quora.com/What-makes-ARM-based-chips-relatively-power-efficient

http://ihyperwin.iteye.com/blog/1701132

http://www.techbang.com/posts/10678-fully-understand-arm-processors-cisc-and-risc-are-what-history-structure-a-see-through-the-computer-96-issues-cover-story-the-king

http://www.techradar.com/news/computing/how-arm-took-on-the-world-and-won-1067393